„Kellett egy rendszer, aminek az adatait mindenki látja az értékesítők, az üzemi vezetők és a menedzsment is, és mindenki megkapja az őt érintő információt belőle” – Asprova termelésütemezési rendszer a Corliv Production Kft.-nél
2025 okt 28
„Kellett egy rendszer, aminek az adatait mindenki látja az értékesítők, az üzemi vezetők és a menedzsment is, és mindenki megkapja az őt érintő információt belőle” – Asprova termelésütemezési rendszer a Corliv Production Kft.-nél
A Corliv Production Kft. 1989-ben alapított magyarországi cég, amely táplálékkiegészítők, vitaminok és funkcionális élelmiszerek gyártásával foglalkozik, elsősorban saját márkás termékek előállítására specializálódva. A cég a termékfejlesztéstől a logisztikáig teljes körű szolgáltatást kínál, és több gyárat működtet Magyarországon, amelyekből nem csupán a hazai piacot, hanem a teljes világpiacot kiszolgálja. A saját márkás termékei mellett világszerte több, mint 200 márka számára gyárt.
A dinamikus piaci növekedés a termeléstervezés területén is fejlődést kívánt. „Nem volt nyomon követhető az alapanyag és a csomagolóanyag készlet. Kellett egy rendszer, aminek az adatait mindenki látja az értékesítők, az üzemi vezetők és a menedzsment is, és mindenki megkapja az őt érintő információt belőle.” – mondta Majoros Miklós, üzemvezető. „Összeállítottunk egy igénylistát, majd több lehetséges beszállítót is megvizsgáltunk. A teljes igényhalmazt egyedül az Asprova volt képes lefedni.” – folytatta.
Az Asprova képes leképezni a változatos gyártási folyamatokat, hiszen a termékek sokféleségéből adódóan van olyan termék, aminek a gyártása 2-3 lépés és van olyan is, amely 8-10 lépésből is áll. „Közel 7000 különféle terméket gyártunk, a beépülők száma pedig több, mint 15000.” Élelmiszeripar révén az átállások jó tervezhetősége kulcsfontosságú a teljesítmény szempontjából. Az átállások történhetnek különböző termékek, különböző tisztasági szintek (laktózmentes vagy sem) között és technológiai okokból (hosszabb szériák) is. Az alapanyag tervezés 100%-ban Asprovában történik, manuális módosítás nélkül.
„Ha három dolgot kellene kiemelni, ami az Asprovát jellemzi, mint megoldást” – kezdi Wittmann János, termeléstervezési vezető, „akkor az első az, hogy a termelési terven túlmenően rengeteg olyan adat kinyerhető belőle, ami az ERP rendszerben nem elérhető. A második az, hogy nagyon vizuális, ami megkönnyíti a döntéshozatalt. A harmadik a graphIT Kft. szakértelme és a bevezetésben részt vevő kollégák tudása és hozzáállása.”
Mivel minden gyártási technológia házon belül van, az, hogy az Asprova minden adatot integrálva tervezi a termelést, teljeskörű áttekinthetőséget biztosít.
A Corliv üzleti bővülési terveivel is lépést tart az Asprova, a tervezett flakonfúvó üzem és a tervezett gyártóüzem termelését is az Asprova rendszer fogja tervezni.
Üzleti kihívások
- Sok termék, sok beépülő komponens
- Rengeteg módosítás a gyártásban
- Alapanyag és csomagolóanyag beszerzés tervezés nehézségei
Siker kulcsa
- Egységes adatkezelés az Asprovában
- Gyors termeléstervezés és újra tervezés
- graphIT Kft. támogatása
Eredmények
- Gyorsabb és pontosabb tervezés
- MRP tervezés hatékonyságának növelése
- Jobb együttműködés a vállalaton belül, az átláthatóság jelentős javulása